gleichrangig

Daß manche Unter­nehmen in ihren Organi­grammen lediglich flache Hierar­chien zeigen, kann nicht drüber hinweg­deuten, daß die Spezies Mensch mit größter Leiden­schaft hierar­chischen Strukturen anhängt. Das mag durchaus evolu­tions­bedingt sein. Wer würde hier nicht das Bild des Rad­fahrer­typen vor sich sehen, der nach oben devot buckelt und, egois­mus­getrieben, kräftig nach unten trampelt.
Freilich benötigt dieses Sozial­verhalten eine stabile Basis, auf der es aufsetzen muß, nämlich das strikte Degra­dieren von gleich­rangigen Team-Mitgliedern zu mensch­lichen Fußab­tretern…